Hvad kan en farveblind mand med en antenne i kraniet lære os om ledelse?

Hvorfor teknologien bringer os tættere – og hvad du skal kunne mærke for at lede i fremtiden.

Hvordan leder du i en tid, hvor teknologien bevæger sig ind i vores kroppe – og menneskeligheden er ved at sive ud af vores ledelsesrum?

I dette foredrag tager Riina Holm os med ind i en ny forståelse af, hvad ledelse kræver i en kompleks og forandret verden.

Med erfaring fra samarbejder med virksomheder som Coloplast, Lundbeck Pharma, ReD Associates, Novozymes og Gorrissen Federspiel, kender hun de systemer og beslutningsrum, erhvervslivet opererer i.

For 14 år siden var Riina selv chef med ansvar, strategier og bundlinje. I dag arbejder hun med ledelse fra en anden vinkel – som strategisk rådgiver, executive coach og healer. Hun bygger bro mellem det ydre og det indre lederskab og stiller spørgsmål, der ikke kan besvares med slides.

Hun åbner for en samtale, der både er skarp, sanselig og uforudsigelig – og som rykker ved vores forestillinger om, hvad det egentlig kræver at være menneske og leder i en teknologisk tid.

Når teknologien flytter ind i os

Et centralt billede i foredraget er cyborg-kunstneren Neil Harbisson, der blev født farveblind – og fik implanteret en antenne, som gør det muligt for ham at “høre” farver.

“Neil Harbisson byggede teknologi ind i sig selv for at mærke mere. Hvad betyder det for os, når vi forsøger at mærke mindre – i effektivitetens og rationalitetens navn?”

Riina bruger historien som springbræt til at udfordre den klassiske forestilling om, hvad det vil sige at være en stærk leder. Hun kobler teknologi, empati og energiforståelse sammen i et foredrag, der skaber varig refleksion og konkrete forandringer.

Et foredrag, der mærkes – ikke bare forstås

Riina arbejder aktivt med deltagernes sansning og tilstedeværelse. Det betyder, at de ikke kun får nye indsigter – de mærker dem på egen krop.

Foredraget træner deltagerne i:

✔ At aflæse og tage ansvar for den energi, de bringer ind i rummet.
✔ At forstå følelsesmæssig intelligens som et strategisk ledelsesredskab.
✔ At anvende “emotionel data” – fornemmelser, intuition og relationel forstyrrelse – som pejlemærker i beslutninger.
✔ At balancere teknologi og menneskelighed i deres måde at lede på.

Det her er ikke et HR-foredrag.

Det er en invitation til founders og ledere, der vil være relevante i en fremtid, hvor alt det mekaniske kan outsources – men det menneskelige kun kan mestres.

Og vi starter med Neil Harbisson – fordi at se farver med ørerne er en god påmindelse om, at de vigtigste forandringer sker, når vi udvikler nye måder at sanse verden på.

Er I klar til at styrke trivslen i jeres organisation?

Lad os tage en samtale om, hvordan vi kan skabe en arbejdsplads, hvor medarbejderne trives – også når hverdagen ændrer sig.

📩 Kontakt mig her

Vil du læse mere om mig og mit arbejde?